2月28日上午，湯溝酒業(yè)召開2023年銷售工作會議，全面總結2022年度銷售工作，部署2023年銷售任務，劍指翻番，決勝2023。公司領導、部門主管、銷售公司各分公司負責人及相關人員參加會議。湯溝酒業(yè)黨委書記、董事長朱耀匯作重要講話，黨委副書記、副董事長、總經理鄭軍主持會議。

朱耀匯肯定了2022年銷售工作取得的成績，結合當前市場形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，剖析了存在的問題和不足，明確了2023年工作重點和方向，提出了“1234567”的工作思路：錨定“1個目標”，確保完成全年25億目標任務；抓好“2項核心”工作，產品與招商；提升“3個力”，市場覆蓋力、產品影響力、湯溝品牌力；做好“4個增量”，線上銷售增量、高端定制增量、強勢渠道增量、社區(qū)團購增量；推動“5個協(xié)同賦能”，文化賦能、品牌賦能、體制賦能、組織賦能、話術賦能；實現(xiàn)“6個強力突破”，強力突破價格帶的補充 、強力突破縣5000萬市場、市億級市場 ，強力突破產品落地、強力突破管理流程優(yōu)化、強力突破南京運營中心和南京市場、強力突破數字化營銷落地 ；具備“7個心”，堅定不移的信心、戰(zhàn)則必勝的決心、誓不罷休的恒心、滴水穿石的耐心、殺伐決斷的狠心、知行合一的細心 、胸懷天下的雄心。

鄭軍在講話中強調，一要咬定目標抓落實，強化招商、名酒進名企、線上新零售渠道、品牌建設等各項工作，全力推進，奮力沖刺，確保完成全年各項任務目標。二要問題導向抓落實，加強制度完善，以身作則，敢于擔當，強化執(zhí)行，加強學習，積極推動各項工作再上新臺階。三要團結協(xié)同抓落實，進一步樹立以“銷售為龍頭”的思想觀念，強化為一線服務意識，快速有效為市場銷售賦能，上下一心，步調一致，效率協(xié)同，全面完成2023年目標任務。

會上簽訂了全年任務目標責任狀，銷售公司總經理王黎明報告了2022年度銷售任務完成情況，并對2023年度銷售任務進行了部署，銷售公司分公司代表進行了表態(tài)發(fā)言，君度咨詢公司對營銷規(guī)劃進行了宣導。

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