3月2日，湯溝酒業(yè)召開2025年度工作會議。湯溝酒業(yè)黨委書記、董事長朱耀匯作了題為《砥礪奮進 再攀新高——全力譜寫湯溝高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。湯溝酒業(yè)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄭軍主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層及以上管理人員、2024年度先進個人、優(yōu)秀班組的班組長等180余人參加會議。

朱耀匯表示，面對2024年白酒行業(yè)調(diào)整加劇、市場競爭白熱化的挑戰(zhàn)，湯溝酒業(yè)積極應(yīng)對，在新品布局、市場開拓、品牌提升、文化宣傳、科研創(chuàng)新、產(chǎn)能提質(zhì)、陣地打造等方面多措并舉、綜合施策，保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

朱耀匯強調(diào)，2025年，湯溝酒業(yè)要緊緊圍繞“再創(chuàng)新高”的總基調(diào)進行工作規(guī)劃和落實，并就2025年重點工作進行部署，提出“六個聚焦”：

一、聚焦市場，精耕細(xì)作，全面激發(fā)營銷動力

湯溝酒業(yè)要全力鞏固存量市場，積極搶占增量市場，緊緊抓牢機會市場。在保證本土市場穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上持續(xù)向外擴張，優(yōu)化營銷模式，持續(xù)“做大前臺，做強中臺，做精后臺”，重點攻克南京市場、環(huán)連市場，打造樣板市場，形成全省銷售一盤棋。在渠道銷售方面精耕細(xì)作，形成向善向上的增長趨勢，積極擁抱新興營銷模式，在線上銷售、國際化銷售方面取得新突破。

二、聚焦產(chǎn)品，精雕細(xì)琢，全面增強產(chǎn)品引力

要強化產(chǎn)品開發(fā)的頂層設(shè)計，提高產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，加強產(chǎn)品開發(fā)管控，根據(jù)實際情況做好產(chǎn)品“減法”。聚焦產(chǎn)品價格帶，實現(xiàn)價格帶全覆蓋，聚力打磨核心產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性價比，完善產(chǎn)品設(shè)計長期規(guī)劃，打造精而美的產(chǎn)品矩陣，增強產(chǎn)品吸引力，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長進行產(chǎn)品賦能。

三、聚焦品牌，深化互動，全面提升文化張力

根植湯溝文化做好品牌，運用多種宣傳方式多維度推廣湯溝文化，突出湯溝品牌核心訴求，增強品牌影響力。構(gòu)建湯溝特色品牌文化體系，通過品牌文化輸出找到與消費者情感的契合點滿足消費者的精神需求，增強消費者的情感共鳴和文化認(rèn)同。

四、聚焦風(fēng)味，高質(zhì)落實，全面挖掘創(chuàng)新潛力

通過優(yōu)化工藝流程，增強科研創(chuàng)新能力，在堅守品質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷提升湯溝酒體風(fēng)味。順應(yīng)消費變化趨勢，圍繞滿足“老酒友、年輕人、新女性、外國人”等人群的消費需求進行創(chuàng)新，讓湯溝酒成為滿足更多消費人群的白酒飲品。以智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)推進企業(yè)發(fā)展，以科技創(chuàng)新為營銷管理賦能，提升銷售工作效率和管控能力，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動力。

五、聚焦強鏈，綠色發(fā)展，全面凝聚產(chǎn)能合力

堅持走好綠色發(fā)展道路，打造全綠色生產(chǎn)體系，探索資源的最大化利用，為推動中國白酒行業(yè)的綠色低碳發(fā)展貢獻更多力量。順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，加快資源整合，利用區(qū)域優(yōu)勢，打造超強供應(yīng)鏈體系，做好白酒企業(yè)的延鏈強鏈工作。堅持產(chǎn)區(qū)引領(lǐng)，做好產(chǎn)能規(guī)劃，快速推進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能擴張，形成產(chǎn)能合力，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

六、聚焦組織，引培結(jié)合，全面增強組織活力

強力推進“人才興企”“人才強企”戰(zhàn)略，持續(xù)拉伸戰(zhàn)略人才儲備縱深。強化人才培育，打破認(rèn)知壁壘，提升員工的綜合素質(zhì)，鼓勵員工在湯溝平臺創(chuàng)造人生價值。積極擁抱新時代的新變化，追趕并融入AI時代，利用新的科學(xué)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力和工作效率，增強企業(yè)綜合實力。在兼顧效率與公平的基礎(chǔ)上，健全完善科學(xué)合理的組織激勵考核體系，最大限度調(diào)動員工的主觀能動性和主動創(chuàng)造性，立足服務(wù)者的身份，高質(zhì)量落實好各項工作。

鄭軍從三個方面就貫徹落實大會精神提出要求：堅定文化自信，凝聚奮進力量；錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力前行；開拓創(chuàng)新，激發(fā)干事潛能。營造開放包容的氛圍，打破部門和人員之間的溝通壁壘，深化全面預(yù)算管理與信息化大模型應(yīng)用管理，以創(chuàng)新的思維和方法解決工作中的痛點、難點問題，全力開創(chuàng)湯溝酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議對在2024年度工作中涌現(xiàn)出來的先進個人、優(yōu)秀班組、先進集體等進行了表彰。會上，釀酒車間、大客戶部、灌南分公司、宿遷分公司等作了表態(tài)發(fā)言。

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